“海因里希法则”告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随，事故的发生绝非偶然，背后必然存在大量的安全隐患。

历史总是惊人的相似，类似的惨痛教训太多、太深刻，以致于企业的安全生产问题每年都是政府部门高度关注的敏感问题，甚至上升到了讲政治的高度。但现实往往是越到高层越重视，越到基层越轻视。“天嘉宜化工爆炸事故”，“昆山铝粉尘爆炸”，“8.12天津滨海港口大爆炸”，每起事故都伴随着血和泪，每起事故都渗透着悲戚和痛楚。面对突如其来的事故，生命显得那么不堪一击，一切的美好都在刹那间化为乌有。一幕幕白发人送黑发人，妻儿撕心裂肺的呼喊让我们警醒“安全大于天”的重要性。

“居安思危则安”前期，中化华油建设集团召开了一季度生产经营会。总经理荣若忠在会上再次强调：华油的愿景是“企业百年，永创一流”，这个愿景的实现是建立在安全发展基础上的。安全工作是华油的生命线，是华油持续、健康发展的首要工作，任何时候都不能麻痹大意！ 一季度，华油总体实现了平稳发展，但我们要戒骄戒躁，要把安全隐患从头到脚再梳理一遍，要把凡是涉及华油安全生产、安全管理的经费，一分不差的使用到位；要严格贯彻QHSE体系，把安全监督、隐患排查、五图一表等安全管理制度，到底到边落实到末端。 

作为一名石化行业的“老兵”，基于使命感和责任感，中化华油建设集团一直以来把安全工作始终摆在突出位置，凭借良好的风险管控机制，确保了一个个优质项目的顺利完工。

作为华油在建项目安全管理工作的一个缩影。遵义—绥阳输气管道项目，在山多林密、地形复杂、天候多变、施工难度极大的作业条件下，华油项目部以制度强管理，以定责促安全，严密组织，严格风险管控，截止目前保持了326天安全生产零事故的纪录，得到甲方的高度认可，树立了华油安全管理的新标杆！

怎样理解安全生产是企业的生命线？以下几个安全生产法则也许可以给我们带来一些启示：

1、“墨菲定律”。在生产经营活动中只要存在安全隐患，就不要报侥幸心理，因为事故总会发生。差别只是早晚、大小、轻重而已；因此我们在安全工作中，首要任务就是消除各种安全隐患，安全隐患主要表现在：1、人的不安全行为 2、物的不安全状态3、管理上的缺陷4、环境的不安全因素等方面。

2、“海因里希法则”。海因里希法则1:29:300:1000。即每一起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随，事故的发生绝非偶然，事故的背后必然存在大量的隐患。

3、“多米诺骨牌理论”。事故链就像多米诺骨牌，在每个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生，所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保平安。

4、“罗氏法则” 。1:5:∞，即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，更可创造出无穷大的生命效益，任何有效的安全投入都会产生效益。

5、“九0法则”。90％×90％×90％×90％×90％=？答案是59.049%！这个数学题告诉我们安全生产工作不能打任何折扣，安全生产工作90分不算合格！安全生产工作绝不能发生层层递减，如果按90％的速度递减，递减到第五层就是59.049%，完全不及格，就会出问题。

6、“南风法则”。在安全工作中，有时以人为本的温暖管理带来的效果,会胜过严厉无情的批评教育。安全培训、安全管理要以人为本，讲究实效，注重方法，创新方式，决不能以罚代管，以批代管，更不能放手不管！

7、“不等式法则”。10000-1≠9999。在安全管理中，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0。有了安全，就是10000，没有了安全，其他的0再多也没有意义，生产过程中遵章守纪、按标作业，保证安全才是通往幸福生活的前提。