今天是腊月二十三——小年，再有一周就要过年了，尽管思乡情切，华油的小伙伴们很多仍然坚守在项目施工一线，他们正抓住节前的最后一点宝贵时间，紧锣密鼓推进着项目进度，红河支线峨山至石屏段断点施工总承包工程项目就是其中之一。

2013年中缅天然气管道全线贯通以来，云南省天然气行业发展迅速，到2019年底天然气干支线管道总里程达到2634公里，但是红河州直到2019年年底仍未实现通管道天然气，鉴于红河州天然气行业发展速度缓慢，迫切需要解决天然气基础设施建设滞后、处理好天然气产供储销协调稳定发展与天然气加快利用之间的关系等突出问题。为此，当地政府提出了聚焦红河州打造“绿色生态靓州”发展思路，着力构建符合红河州实际的天然气产业发展体系，加快形成多元供气格局，补齐天然气基础设施建设短板，完成“气化云南”战略目标确定的红河州目标任务。

云南天然气支线管道工程红河支线作为红河州天然气管道建设重点项目之一起自中缅天然气管道玉溪支线的玉溪末站，管道出中缅玉溪末站后向南敷设约800m进入红河支线玉溪首站，终止于红河哈尼族彝族自治州蒙自市蒙自末站。输送管道采用埋地敷设，线路长度约210km，管径D323.9mm，设计压力6.3MPa。线路总体呈西北-东南走向。

本项目属于红河支线项目的二标段，工程地点位于云南省玉溪市和红河州。工程内容涉及：通海、石屏、玉溪等多段线路的管道敷设及穿越工程。因项目所在地位于山区，地形复杂，坡陡路险，最陡处坡度达到65度，并涉及石方开挖等工作，施工难度较大，原施工方自身管理不善加之不具备相关作业能力，后期退出了项目施工，后经二次招标，中化华油建设集团凭借成熟的施工团队和近年来在山区等复杂条件下积累的丰富施工经验，毫不犹豫拿下了这个“难啃的硬骨头”。

自2020年12月底完成合同签订后，中化华油项目组第一时间进入情况，经临时设施、人员、施工机械设备调遣及报审、施工组织设计（方案）编制和报审、测量放线等等准备阶段工作后，于1月10日正式展开施工。

“没有金刚钻，难揽瓷器活”中化华油的项目管理能力以及过硬的施工技术是项目团队一直以来的“看家本领”。 开工以来，中化华油先后抽调技术骨干力30余人加强到施工一线。目前，现场共编成1个布管组、3个焊接组、2个防腐组，同步展开施工作业。与此同时，总公司还抽派机关人员，组成了以生产经营部、物资装备部、安全技术部为主的协调响应组，配合项目部搞好各类保障协调工作。   

在质量控制环节，项目组一是结合施工特点，形成了质量管理网络，各机组的机组长、技术员、质检员分头负责质量监督工作，严格落实“三工序三检制”，措施到位，责任到人，保证及时发现和解决各种质量问题；二是严格奖惩，不论工作量大小，杜绝返工现象，对施工中出现的“低标准”问题，一经发现就严肃处理，奖罚落实到人，真正做到人人肩上有担子，时时心中有压力；三是在职工中开展“五查”活动，即查态度、查工序、查标准、查设备、查协作，对每道工序进行认真检验，填写自检记录，做到边施工、边检查、边评定，对达不到标准等级的及时纠正，将质量控制关口前移，变结果治理为过程治理，营造人人重视质量的良好氛围。

在安全管理方面，一是开展集中教育，通过线上集中观看安全录像 ，线下召开安全分析会等形式开展自查自纠，将安全隐患排除在萌芽；二是结合施工地点山高坡陡、动用机械设备多的特点，制定专项安全措施，组织安全管理人员加强现场管理监督，经常性、针对性对入场人员进行提醒和危险告知，使全体机组施工人员能够及时掌握现场作业风险和防范手段，大大提高的风险防范意识。

凡事抱着“做难事必有所得”的态度，华油人没有完成不了的工程。由于施工地段地势高低起伏，给施工工作带来较大困难。项目负责人雷明旭说：“在通海县，有一段两公里的地段，是高陡坡石方段，其中还穿越中石化成品油管道一处，连头一处，深沟一处，河道一处，省道一处，农田灌溉渠一处，施工难度非常大。”为此，施工人员发挥聪明才智采取整体吊装法、溜管法等方法，因地制宜，顺利完成了难点地段的施工。

时间一天天过去，处处张灯结彩，年的氛围越来越浓，然而在项目现场，这里的时间仿佛已经停止，空气中弥漫着焊丝燃烧的味道，忙碌的身影，紧张而有序的作业，华油人忘我的工作热情丝毫未减，正是这些勤奋的工作者默默成就了一个个优质工程，为地方经济发展做出了不可磨灭的贡献，值此新春佳节即将来临之际，让我们致敬所有奋战在一线的华油人，致敬新时代的开拓者！

中化华油建设集团有限公司宣传部【总第54期】

摄影：华 子

编辑：张 鹏

编审：陈庆红